互益公司团委工作实绩综述

安庆市宿松县互益精纺有限公司团委

二○一三年四月

 
        近年来，宿松县互益精纺有限公司积极开展非公企业团组织建设，不断健全完善各项规章制度，配齐配优公司团委班子，积极搭建团委各类活动场所，做到有组织、有制度、有阵地。自2010年下半年团委成立以来，高度重视企业青年职工理想信念教育，团结带领企业广大团员青年高举团旗跟党走，切实围绕企业发展大局，深入学习实践科学发展观，牢固树立“团员进步好、组织建设好、企业发展好”的宗旨意识，充分发挥企业团员青年的先锋模范作用，助推企业实现又好又快发展。
        一是坚持依托“党建带团建”机制。公司团委建立以来，公司党组织按照“党建带团建”的工作要求，将团建工作纳入党建工作同部署、同开展。公司党组织领导对团委的工作密切关心，高度支持。通过加强对团干部的指导和培训，落实相关待遇，切实保障团组织活动经费，切实推动了党建带团建工作在公司的深入开展。每月26号举行“党员联系团干”座谈会，通过这个平台，建立党团工作联席机制。在座谈会上，由团干向党支部相关领导汇报当月工作的重点，以及团组织活动开展情况，将团组织工作中遇到的难题都在座谈会上列举出来，党支部领导认真细致地将有关问题进行分析，最终形成解决方案。公司团委每年都进行推优评选，将综合素质高，表现积极，先进突出的青年，积极推荐给党组织，作为入党积极份子进行培养考察。
        二是切实加强团委组织建设。按照非公企业“四好”团组织要求，经过组织选举和公司党组织决定，并报请上级团组织批准，互益公司团委班子设1名团委书记，1名副书记，1名宣传委员，1名联络委员。对照要求，制定了各项公司团的工作规章制度，如团干部例会制度、团员管理制度、推优入党制度等多项工作制度，切实规范了团委工作程序，将企业团的工作推向正规化、科学化、制度化。在团委活动场地方面，开设了专用的团员活动室，配备了乒乓球室、投影室、电子阅览室、“共青书屋”、篮球场等文体活动场所。根据团委工作需要，不断完善相关配套设施，使团委工作能正常有效地开展。目前，公司团委正依托这些平台，开展一系列富有企业特色的文体活动，不断激发企业团员青年活力，切实丰富青年职工精神文化生活。
        三是着力打造企业青年活动品牌。近年来，互益公司团委围绕企业发展、职工所需，开展了一系列特色活动。开展主题思想教育活动，以重要党团会议为契机，切实加强企业思想引领，在编制《互益公司团委青年思想引领大纲》的基础上，通过开学习会、茶话会、征文演讲等形式，强化企业团员青年社会主义核心价值观教育，引领他们树立正确向上的人生理想信念，不断激发他们干事创业的巨大热情，真正将团员青年的活力转化为企业跨越发展的动力，将团组织的凝聚力转化为企业的生命力。举办员工生日聚会，在公司团员活动室内，青年职工欢聚一堂，灯光闪烁，气氛融洽，生日聚会上安排唱歌、小品等自行编排的节目，准备个性化生日蛋糕及礼品给寿星，一阵阵欢声笑语，一句句由衷的祝福，让广大青年职工的心紧紧联系在一起，营造了和谐的企业文化氛围，大大增强了企业的凝聚力和感召力；开展“我为企业献点子”活动，为凝聚企业团员青年智慧，积极开展“我为企业献点子”活动。很多青年职工在这一活动中提出了诸多有助企业发展的好建议，并为公司所采纳，有效地解决了公司在发展过程中遇到的一些难题。开展“青年文明号” 创建活动，为激发公司各部门、各车间的创先争优热情，团委大力开展“青年文明号”创建工作，在2011年度的市级“青年文明号”评选中，公司针织部获此殊荣。通过以上系列活动的开展，有效地丰富了公司青年职工的业余文化生活，增进了团员青年互相之间的情感交流，培养了他们向上的生活态度和健康的生活情趣。同时，也为青年职工提供了学习的平台，互动的空间，充分展现自我的舞台，使他们在公司中都能体会到一种归属感和荣誉感。
        四是大力创新助推企业发展。近年来，互益公司团委围绕企业发展主题，不断创新工作方式方法。互益公司属于劳动密集型企业，用工需求量非常大，而当前招工比较困难，公司团委在这一块积极配合人力资源部门对外进行大量宣传，通过多种途径，比如在电视台做广告，到各乡镇开展专项招聘会等，并取得了很好的效果，吸收了一大批优秀的青年加入公司的团队，为公司的发展注入了新的力量，有效缓解了公司用工难的问题。公司以团委为平台，着力拓宽青年骨干事业发展的舞台，重点培养综合能力较高的青年，使一个个青年职工走上管理层的领导岗位，鼓励青年在企业发展中充当主力军，发挥先锋模范作用。在生活上给予更多的关心，由团委组织定期召开座谈会，及时了解青年职工的思想动态，解决他们生活工作中的实际困难，多次举行募捐活动，切实解决了困难职工家庭的燃眉之急。经常性地深入各部门、车间和员工宿舍，走访员工，听取意见和建义，谈心化解矛盾等做法，正确引导青员年工的思想。由团委组织开展各生产工序技能评比，对专业技术过硬及有管理才能和品德优秀者，作为重点培养对象，举荐提升为车间生产部门管理人员，公司管理人员60%以上都是从公司生产一线的员工里进行提拔，给青年职工们一个发挥自我能力的平台，使一大批青年职工人才脱颖而出，走上企业管理岗位，营造出一种良性竞争、有序发展的工作氛围。
        宿松互益精纺公司团委虽然取得了一点微薄的成绩，但是离上级团组织的要求还有不小差距。今后，互益精纺公司团委将在上级团组织的坚强领导下，在公司党组织的正确指导下，正视差距，振奋精神，高扬团旗，多方学习，着力创新，不断提升企业团组织的凝聚力和战斗力，团结带领企业广大团员青年，为企业跨越发展、为美丽中国梦的早日实现，作出更大更新的贡献。